Contents
Сооснователь Pixar рассказывает историю создания одной из крупнейших анимационных студий и говорит о том, что творить способен каждый, но многие просто не осмеливаются из-за различных социальных норм и личных запретов. Как работают инвестиции в стартап Автор утверждает, что любовь и умение для банкиров или программистов не менее важно, чем для писателей и музыкантов. Джеймс Альтушер – хедж-фонд-менеджер, предприниматель, подкастер и автор бестселлеров.
Последняя не желала делать капиталовложения в развитие компьютерного оборудования, основанного на производимом Intel чипе, чтобы затем обнаружить, что находится в зависимости от единственного поставщика. Наши гуру напоминают нам, что бизнес – это и война, и мир. Компании выступают как союзники в деле создания рынков и как конкуренты при разделе рынков. Во всех отношениях, которые складываются у вас с потребителями, поставщиками, союзниками и конкурентами есть элементы и взаимного выигрыша, и выигрыша одних при проигрыше других. Не мыслите в категориях только сотрудничества или только конкуренции, требуют Бранденбургер и Нейлбафф.
где скачать книгу “конкурируя за будущее”?
Для того чтобы преуспеть, утверждает Мур, необходимо развивать «экологическое сознание». Нужно признать, что ваша компания существует в данной экосистеме предпринимательства и что вам следует играть роль главного садовника, формирующего и реформирующего эту экосистему посредством проводимой вами стратегии. Вместо того чтобы концентрировать усилия на узкопонимаемой конкуренции, следует сосредоточить их на создании целостных новых экосистем, чтобы донести до потребителей смелые инновации. Не пытаясь победить в игре, вы изменяете ее правила и получаете совершенно новый результат.
В «Чёрном лебеде» инвестор и философ Нассим Талеб рассказывает об уязвимости такой позиции и на примере краха финансовой системы в 2007 году доказывает, что даже самые защищённые системы подвержены потенциальным опасностям. форекс рубль доллар торговля Ознакомившись со списком, мы спросили у руководителя и учредителя OZ.by, какую книгу из списка он сам рекомендует прочесть. Авторы «Стратегии» уверены – нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое.
Например, потребители и поставщики являются вашими друзьями, когда речь идет о создании ценности. В конце концов, вам надо сотрудничать, чтобы реализовать продукт или услугу. Но эти друзья становятся врагами, когда дело доходит до дележа пирога. Ваши потребители хотят сбить цены, а поставщики – получить как можно большую долю ваших прибылей.
Книга Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня
В 1970-е и 1980-е годы она уступила значительную долю рынка таким японским конкурентам, как Canon и Sharp. Ее руководство определило своих конкурентов и приступило к полной перестройке производственных процессов. В конце 1990-х годов Xerox стала классическим примером того, как следует сокращать расходы, повышать качество и удовлетворять потребителей. Такую воодушевляющую мечту мы называем стратегическим намерением.
Это значит, он научится искать способы сотрудничества с другими людьми. Вы ищете книгу, в которой будет описано все, и каждое слово – на вес золота? Очерк Генри Форда “Моя жизнь, мои достижения” – именно для вас. Книги по бизнесу и саморазвитию часто переполнены лишними рассуждениями, которые не несут нужной информации. Издание Генри Форда отличается тем, что его нужно читать тщательно и полностью, поскольку каждое предложение несет ценную информацию. Четырнадцатое место занимает книга с мировым значением – “Семь навыков высокоэффективных людей”, автор которой – Кови Стивен.
«Компании, обладающие совершенным производственным процессом, доставляют своим потребителям такое сочетание качества, цен и простоты приобретения, с которым на данном рынке никто не может сравниться. Эти компании не предлагают новых продуктов или услуг и не культивируют особых, нетрадиционных отношений со своими потребителями. Они действуют исключительно хорошо, а их предложение потребителям гарантирует низкую цену и (или) безусловное, по первому требованию, обслуживание»). Но некоторые руководители, включая председателя совета директоров Лестера Альберталя , предвидели проблемы. Прибыли испытывали интенсивное давление со стороны новых конкурентов, таких как компания Andersen Consulting. Потребители настаивали на больших скидках по долгосрочным контрактам на услуги.
Самые ценные компетенции — это те, которые обеспечивают переход к широкому разнообразию рынков для будущего продукта. Если брать финансовые аналогии, то инвестиции в лидерство по ключевым компетенциям сродни опционам. У лидера есть право выбора на участие в ряде рынков конечного продукта, которые опираются на данную ключевую компетенцию. Ключевая компетенция представляет собой набор навыков и технологий, позволяющий компании создавать потребительские ценности.
Mainstream «Конкурируя за будущее»
Журнал Time включил ее в список из 25 самых величайших бизнес книг всех времен. Джим проводит глубочайшее исследование, пытается понять, почему одни компании достигают успеха, а вторые так и остаются маленькими, региональными, никому не известными конторками. Считаем, что такая выборка оптимальная, и поможет максимально точно определить лучшие бизнес книги. Опрос проводился почти 2 месяца, и было очень тяжело и нескольких сотен вариантов выбрать 10 самых достойных и полезных бизнес книг. Итак, просим запоминать или записывать названия, и пополнять свою коллекцию книг теми, что представлены в нашем рейтинге.
Однако радостные газетные заголовки, восхваляющие решительность детройтских производителей, не отражают сущности перемен. Это прежде всего сокращение сотен тысяч рабочих мест, утрата 20% рыночной доли в США и какой бы то ни было надежды победить японских конкурентов в борьбе за азиатские рынки в обозримом будущем. Социальные издержки, спровоцированные таким подходом, высоки. Увольнения, в частности, подрывают моральные устои в рабочей среде. Отдельная компания в состоянии избежать некоторых расходов, общество себе такого позволить не может. В Великобритании сектор услуг, в период спада, начавшегося в 1989 году, переживший масштабное сокращение, не смог поглотить всех уволенных промышленных рабочих.
И как бы ни были довольны компанией теперешние клиенты, она может зайти в тупик, если не сумеет охватить своим сервисом и привлечь абсолютно новые группы потребителей. Любая компания, которая реагирует только на сформулированные потребности, быстро окажется в числе отстающих. Нередко при представлении себе будущего труднее всего бывает описать его словами. Здесь может помочь метафора, основанная на чем-то осязаемом и знакомом.
Автор рассказывает о психологических ловушках и ошибках в расстановке приоритетов, дает примеры катастрофических просчетов и ситуаций, которые еще можно исправить. Своеобразная энциклопедия, в которой собрана самая необходимая информация из множества книг по бизнес-литературе. Джош Кауфман излагает основы предпринимательства, маркетинга, продаж, финансового менеджмента, объясняет ключевые понятия в области проектирования систем и личностной психологии. Более 70 лет книга считается классическим учебником по созданию богатства. Автор уверяет, что излагаемая им философия помогает добиться успеха и в других сферах в жизни.
По итогам обсуждения будут сформулированы направления стратегии развития малого и среднего предпринимательства, определены основные приоритеты инновационной политики России. По причинам, упомянутым выше, ваши потребители, по-видимому, захотят иметь большее количество поставщиков. Потребители могут даже отказаться вести с вами бизнес, если вы – единственный поставщик необходимых им товаров и услуг.
Часто журналисты или служащие-подхалимы выдают по сути коллективное видение будущего за «проницательность» одного человека. Так, если Кобаяши и принадлежит большая доля заслуг в разработке компанией NEC фантастической концепции о «компьютерах и коммуникациях», то идея слияния этих двух отраслей сплотила многие умы в NEC. Даром отраслевого предвидения обладают не только старшие менеджеры.
В ней поэтапно автор раскрывает принципы переговорного процесса. Книги по интернет-бизнесу особо популярны в последнее время. Девятое место нашего рейтинга занимает лучшее издание об инновациях. Очерк Клайтона Кристенсена «Дилемма инноватора» помогает понять начинающему предпринимателю, что пользователю нужно что-то новое, основанное на старых базовых потребностях. Книга помогает реализовать свои амбиции и добиться головокружительной карьеры.
Гэри Хэмел – автор книг:
Различия между скоростью промышленных перемен и динамикой изменений в компании ставят вопрос о необходимости организационной трансформации. Ее план обычно включает сокращение размеров компании, накладных расходов, более активную передачу полномочий служащим, перестройку производственных процессов и рационализацию портфеля, – то есть реструктуризацию. Если будущее не интересует старших управляющих, то что же их занимает? Хотя и то и другое очень важно, их функция – скорее поддержка повседневных дел, чем создание промышленности завтрашнего дня. Сохранение генетического разнообразия в компании требует от руководителей большой осторожности при внедрении своих убеждений и идей. В этом смысле проблема бюрократии заключается в том, что она с помощью административных мер навязывает единые, принудительные управленческие рамки.
В Microsoft рассматривали вопрос о снижении цен для стимулирования продаж, но быстро отвергли эту мысль из опасения, что существенное понижение цены на PowerPoint создаст впечатление, будто эта программа не так хороша, как конкурирующая. Microsoft объединила PowerPoint с программами Word и Excel создав из этих продуктов пакет Microsoft Office и сделав его цену достаточно высокой. Компания сохранила возвышенный образ продукта PowerPoint и стала лидером в программном обеспечении представления данных. Теперь, говорят наши эксперты, подумайте об отношениях, складывающихся между этими участниками великой бизнес-игры. Иногда друг может превратиться во врага или враг стать другом – в зависимости от того, что происходит в конкретный момент игры.
Избавление от близорукого подхода к сегодняшней концепции продукта
В современном мире бизнеса и финансов различные бизнес книги появляются как грибы после дождя. Множество тренеров, наставников, учителей появляется из ниоткуда, и каждый из них желает дать людям новую, революционную, небывалую систему достижения успеха и заработка огромных капиталов. Как правило, большинство таких бизнес тренеров сами не могут заработать нормальных денег, а их книги – это обычный пересказ культовых бизнес изданий, которые повлияли на судьбы сотен тысяч людей по всему миру. Microsoft и Intel прекрасно воспользовались неспособностью IBM высвободить важные ресурсы из традиционного бизнеса. Сегодня эти фирмы являются для IBM в большей степени конкурентами, чем партнерами.
Если вы давно имеете своё дело, но прибыль не возрастает, то по бизнесу и саморазвитию помогут и вам. Весь свой жизненный путь в предпринимательстве от начала до сегодняшнего дня Дмитрий уместил в маленьком издании с искрометным названием. Кроме коммерческих вопросов автор затрагивает вопросы семьи, духовности и взаимоотношений с окружающими.
На этой стадии победители не только продолжают внедрять новшества. Они гарантируют то, что инициативы очень важны для усовершенствования продуктов и услуг, ценимых как потребителями, так и партнерами экосистемы. Более скоростные микрочипы компании Intel принесли выгоды и пользователям компьютеров, и всей экосистеме персональных компьютеров, построенной Microsoft Windows/ Intel, поскольку они стимулировали спрос на новое оборудование форекс как начать и программное обеспечение. Так или иначе, Трейси и Вирсема продолжали рассматривать конкуренцию по старинке, традиционно – как столкновения «лоб в лоб» по принципу «мой выигрыш – твой проигрыш» (игра с нулевой суммой результатов). Появились новые гуру от стратегии, которые стали сомневаться в правильности этого освященного временем подхода к конкуренции. Так как же относиться к идее видения и стратегической архитектуры?
Создание уникальной ценности вместе с потребителями» (написано совместно с Венкатом Рамасвами). Вы можете стать одним из первых, кто напишет рецензию на эту книгу, иполучить бонус— до 15 рублей на баланс в Лабиринте! Или оставьте заявку, чтобы кто-то другой написал ее скорее.
Для решения этой задачи была организована проектная группа численностью 200 человек, и в результате появился ряд очень популярных персональных копировальных устройств фирмы Canon. Комплекс мер, который позволит создать более конкурентоспособную экономику. Развитие малого бизнеса – один из факторов повышения конкурентоспособности экономики. Стандарты регулирования как стимул для инноваций и развития малого и среднего бизнеса (энергосбережение, требования качества, экология и пр….). Ü Комплексное исследование возможностей для развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации. Только реализация комплекса мер позволит создать другую, более конкурентоспособную, диверсифицированную, менее зависящую от углеводородов экономику.
Бизнес, считают эксперты, не сводится просто к конкуренции или сотрудничеству. «Теория игр, – говорят наши гуру, – позволяет выйти за пределы слишком простых идей конкуренции и сотрудничества и достичь понимания соконкуренции». Самое важное здесь то, что теория игр не только покажет, как играть в игру под названием бизнес, но и изменит ее согласно вашему желанию. Бранденбургер и Нейлбафф утверждают, что именно в этом заключено преимущество теории игр. Изменение игры в бизнес начинается с изменения ее составных частей. Бранденбургер, профессор Гарвардской школы бизнеса, и Барри Дж.Нейлбафф, профессор Йельской школы менеджмента, – исследователи, страдающие манией применения теории игр (математического подхода к процессу принятия решений) к стратегии ведения бизнеса.
Отличается издание Кийосаки и тем, что оно помогает полностью осознать, с какими трудностями придется столкнуться при развитии своего дела. Для наиболее полного понимания потребностей потенциальных клиентов Honda подбирает возраст сотрудников проектных групп компании под возраст покупателей, ориентирующихся на конкретную модель. Самые молодые конструкторы автомобилей «хонда» работают над созданием машин, предназначенных для молодых покупателей, а те, кто постарше, проектируют машины, предназначенные для покупателей следующих возрастных групп.
Procter amp; Gamble использует аналогичные методы и для изменения своей корпоративной культуры. Главную идею этих изменений выражает новая мантра компании – «Прорыв! И не странно, что в нашем списке данной книге тоже отведено место. Эта книга поможет понять суть предпринимательства, иначе взглянуть на мировую экономику и вашу роль в ее развитии. По опросам общественного мнения, проведённого в 1991 году Библиотекой Конгресса и книжным клубом «Book of the Month Club» в Америке «Атлант расправил плечи» — вторая после Библии книга, которая привела к переменам в жизни американских читателей. Хочется отметить, что данная книга входит не только в наш список лучших бизнес книг, но и отмечена крупными мировыми финансовыми изданиями.
